fbpx

    Als adviseur familiebedrijven hebben wij 32 bladzijden met winstgevende inzichten geschreven specifiek gericht naar eigenaars, zaakvoerders, bestuurders, managers en de familie betrokken bij een familiale onderneming. We bespreken de evolutie van een bedrijf en bespreken de typische uitdagingen binnen een familiebedrijf.
    We reiken telkens tips aan hoe hier mee om te gaan.

    DEEL 1: EVOLUTIE VAN FAMILIEBEDRIJVEN
    1. Een familiebedrijf functioneert als een systeem
    2. Uitdagingen gelinkt aan de fase van ontwikkeling van het bedrijf
    3. Uitdagingen gelinkt aan het aantal en type eigenaars
    4. Uitdagingen gelinkt aan het familiaal samenwerken en het regelen van de opvolging en overdracht
    5. De 5 essentiële vragen voor familiebedrijven

    DEEL 2: AANDACHTSPUNTEN VOOR FAMILIALE ONDERNEMINGEN
    1. Onvoldoende voorbereid op een sleutelmoment: opvolging en overdracht
    2. Rolverwarring: een veelvoorkomend risico in vele familiebedrijven
    3. Governance of deugdelijk familiaal bestuur: het antwoord op toenemende complexiteit
    4. Competentie: meer dan een must
    5. Wees voorbereid op het onverwachte


    VRAAG NU HIER JE KOPIE AAN: