13 redenen voor problemen in familiebedrijven

Hieronder vind je een lijst van 13 redenen die leiden tot stress, wrevel en ruzie binnen het familiebedrijf én in de familie. Ultiem kunnen ze tot zware problemen leiden. Ze verstoren de familiale harmonie. Zelfs het voortbestaan van het familiebedrijf kan in het gevaar komen. Voorkomen is steeds beter dan genezen.

  1. Niet of onvoldoende luisteren naar elkaar. Gebrek aan overleg over belangrijke onderwerpen. Moeilijke gesprekken uit de weg gaan;
  2. Onduidelijke of tegenstrijdigheid over de visie en de richting welke het bedrijf uitgaat;
  3. Onuitgesproken of verschillende verwachtingen;
  4. Gebrek aan het regelen van de opvolging of onenigheid over de opvolger(s);
  5. Moeilijk het familiebedrijf of de macht kunnen loslaten;
  6. Politieke spelletjes. Eenzijdig nastreven van de eigen agenda. Gebrek aan motivatie of inzet voor het familiebedrijf
  7. Verwarring tussen de rol in de familie en de rol in het bedrijf.
  8. Rolverwarring tussen aandeelhouders, bestuurders en managers.
  9. Ongelijke behandeling van familieleden. Denk hierbij niet alleen aan verloning, voordelen of nalatenschap;
  10. Onduidelijkheid over wie in het familiebedrijf mag werken. Wie niet. Rol van de schoonfamilie;
  11. Gebrek aan afspraken over: verloning, betaling dividenden, herinvestering van winsten en mate waarin risico’s mogen genomen worden;
  12. Onduidelijkheid over waardering van aandelen en de wijze van overdracht;
  13. Geen afspraken over hoe meningsverschillen op te lossen waardoor conflicten ontsporen.

Ken je andere redenen die familiebedrijven in de problemen hebben gebracht, voeg die hieronder gerust als een reactie toe. Zo help je andere familiale ondernemers hetzelfde leed voorkomen.

    (A) Stuur het e-boek "Mijn winstgevende inzichten voor familiale ondernemingen" naar:


    (B) GDPR-toestemming voor:

    (C) Klik hieronder op 'AANVRAGEN'.

    13 redenen voor problemen in familiebedrijven
    Getagd op: